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人才建設(shè)

一、人才戰(zhàn)略

       錦雞股份的第一戰(zhàn)略就是人才戰(zhàn)略。公司堅持“技術(shù)是根、創(chuàng)新是魂、人才是本”的經(jīng)營理念,始終把人才作為企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)業(yè)之本、競爭之本、發(fā)展之本,營造敬人敬業(yè)、公平競爭、尊重知識和人才的良好氛圍;公司選人不拘一格,不看出身,最看重的是個人世界觀和價值觀與錦雞股份企業(yè)文化的一致性,即首先要認(rèn)同錦雞股份企業(yè)文化;公司領(lǐng)導(dǎo)一直認(rèn)為,勝任本職工作就是人才,創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才;錦雞股份優(yōu)秀人才的基本素質(zhì)至少應(yīng)具備以下三點:

       1、要有事業(yè)心,要有做事的激情、要有很強的執(zhí)行力,沒有激情和執(zhí)行力的人是不能用的。
       2、要具有一定的技術(shù)功底,可以是產(chǎn)品技術(shù),也可以是管理技術(shù)。
       3、要有很強學(xué)習(xí)精神,只有不斷學(xué)習(xí),才能攀登更高峰。
       錦雞股份始終堅持以廣闊的平臺吸引人,以優(yōu)厚的待遇留住人,以深厚的文化感召人,以卓越的事業(yè)成就人。

二、人才宗旨

       錦雞股份認(rèn)為:所謂人才就是真正地將他作為一種稀缺資源去挖掘、去爭奪、去培育,而不是當(dāng)做一種成本。公司根據(jù)人才戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的能力要求構(gòu)建企業(yè)人才資源體系,員工和錦雞股份共同承擔(dān)能力提升的責(zé)任,員工自身是其個人發(fā)展的主體,上級領(lǐng)導(dǎo)是員工發(fā)展的指導(dǎo)者,人力資源部是員工發(fā)展的組織者,三方保持良好的互動與溝通,從而使員工需求和企業(yè)需求找到最好的契合點,讓員工真正和錦雞股份共同成長,最終實現(xiàn)員工和企業(yè)的雙贏。我們希望有更多的人才加入錦雞股份卓越的事業(yè)中,更多的人才關(guān)注錦雞股份的發(fā)展!
       錦雞股份堅持“能力主義”而非“學(xué)歷主義”、“崗能相宜”、“品格筑基,能力成器”、 “業(yè)績加潛質(zhì),品格加才干”的用人宗旨。
      “人品至上,人盡其才”是錦雞股份的用人根本。
      “公開、公平、公正”是錦雞股份的用人原則。
       錦雞股份尊重知識,尊重人才,但絕不遷就有貢獻的員工。
       錦雞股份的員工無論職位高低,在人格上一律平等。

三、人才理念:

       錦雞股份一貫倡導(dǎo)人性化管理,公司人力資源工作始終堅持“尊重人才、培養(yǎng)人才、成就人才”的原則,堅持觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、人才創(chuàng)新,為人才的成長與競爭營造一種“公平、公正、公開”的氛圍,建立一套尊重人才、培養(yǎng)人才和充分發(fā)揮個人潛能的機制,保障了企業(yè)的發(fā)展壯大與實現(xiàn)個人最大價值的完美、和諧統(tǒng)一。
      我們尊重人才:因為我們深知人才的成長之路荊棘叢生,理解人才欲鯤鵬展翅創(chuàng)偉業(yè)的宏圖大志;我們尊重知識,更尊重用自己所學(xué)知識為企業(yè)、國家、社會創(chuàng)造財富從而實現(xiàn)自身價值的人才;我們重視人才,更重視為人才創(chuàng)造施展才華、能充分發(fā)揮其潛能的環(huán)境。
      我們培養(yǎng)人才:我們能為人才的成長提供一個優(yōu)越的發(fā)展平臺:我們建立了讓人才健康積極發(fā)展的人才培養(yǎng)體系和激勵機制,我們有完善的向國際化發(fā)展的人力資源管理體系;我們的企業(yè)有務(wù)實美好的遠景發(fā)展目標(biāo),讓人才在一個輝煌的事業(yè)中茁壯成長。
      我們成就人才:偉大的事業(yè)成就偉大的人,我們的事業(yè)是人類最偉大的事業(yè)之一。我們企業(yè)具備無限廣闊的發(fā)展空間,我們正朝著國際化的方向大步向前邁進;我們“追求和諧的完美”,這里沒有“你”和“我”,這里只有“我們”;我們就是要與所有志同道合的人才融合在一起,匯聚出一股巨大的力量,為了推動我們錦雞股份事業(yè),貢獻我們共同的力量。